新鮮人如何應(yīng)9大職場不適應(yīng)
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發(fā)表時間:2006/9/5 瀏覽 1417 次 |
新鮮人在職場上遇到的痛苦雖然因人而異,但歸結(jié)起來,大體有9大職場不適應(yīng)。為治愈它們引起的“快閃”癥,CG!請來四位重量級人物,讓這些成功者站在前輩的角度,解答你的疑惑,告訴你該如何應(yīng)對職場的不適應(yīng)。
什么時候,我才可以不用當(dāng)菜鳥?
這是社會新鮮人普遍會遇到的問題,不用著急,但是一定要找機(jī)會去證明自己的能力。說起來簡單,做起來可能很艱難,甚至?xí)芡纯。這個過程當(dāng)中,你可能會犯錯,但千萬別因為怕犯錯而不去接受挑戰(zhàn),否則你將永遠(yuǎn)是個菜鳥。機(jī)會要主動地去尋找。
另外,一個聰明的老板,也會給那些朝氣蓬勃積極進(jìn)取的員工以機(jī)會證明自己,因為老板會考驗部下的能力,尤其是對新入公司的員工,會創(chuàng)造機(jī)會去觀察他。
以我自己的經(jīng)驗,從新聞工作者,轉(zhuǎn)變?yōu)橥饨还,又從政府部門轉(zhuǎn)行到企業(yè),在這3個不同行業(yè),一開始,都要有個階段去證明自己可以勝任這份工作。只有完成一件件工作,克服困難,吸取教訓(xùn),積累經(jīng)驗,才能把菜鳥的角色甩掉。
這么做,讓老板注意到你的同時,別人也會注意到你,比如別的公司,看到你的能力,也想跟你合作,這樣就會帶來更多機(jī)會,成為良性循環(huán)。萬事開頭難,假如你希望一帆風(fēng)順,從而過分謹(jǐn)慎,怕犯錯,不敢嘗試,可能永遠(yuǎn)只會做個聽從命令的執(zhí)行者,菜鳥的角色就很難擺脫。
假如犯了錯誤,不要害怕承認(rèn)錯誤,要勇于承擔(dān)責(zé)任,不找借口,認(rèn)真總結(jié),爭取下次做得好來彌補(bǔ)這次的過失。一個有智慧的老板會觀察到這一切,并做出判斷。真有潛力的員工,會意識到錯誤恰恰是學(xué)習(xí)的機(jī)會,他會在事后主動請教上司或同事,很積極地去面對。我作為老板,看到這樣的員工,不會生氣,反而認(rèn)為是件好事。
面對虛偽復(fù)雜的職場人際關(guān)系,頭痛!
明智的職場人,懂得要看得遠(yuǎn)一點(diǎn),而不會糾纏于眼前的利益。假如你把工作看成經(jīng)營著的事業(yè),就要在企業(yè)或者組織里,樹立自己的形象,獲得別人的尊重。這首先取決于你是否做事有原則,有自己的價值觀。不管別人怎么勾心斗角,你拒絕參與其中。也許短期內(nèi)會付出一些代價,但長期來看,這些善于鉆營的人漸漸都會離去,而你因為堅持原則,最終將獲得尊重。
工作團(tuán)隊其實就像家庭,有溫馨的一面,也有復(fù)雜的一面。因為我們都是人,都有自私、復(fù)雜、脆弱的一面。假如你意識到這一點(diǎn),再看到人情冷暖,就不會變得悲觀失望,明白更需要樹立自己的原則,不能人云亦云,隨波逐流。
作為老板,處理職場中的人際關(guān)系,首先要做好榜樣,員工看到你怎么做,他們就怎么做,久而久之,老板的行事風(fēng)格就會變成公司的慣例。其次,讓所有人都覺得被尊重,是公司重要一員,老板對全體員工都要一視同仁。第三,假如看到員工中存在矛盾,老板要主動去打開這個結(jié),打破這個僵局。比如我的老板葉鶯女士,當(dāng)她看到員工不愿意合作,就會創(chuàng)造機(jī)會,讓這些人在工作中必須互相合作互相依賴。起初這么做會令他們覺得很不舒服,但時間長了,他們會發(fā)現(xiàn)對方其實跟自己是一樣的,有優(yōu)點(diǎn)也有缺點(diǎn),就會慢慢理解對方。
與主管意見不合,我是該聽話,還是該頂嘴?
假如認(rèn)為自己的意見正確,就應(yīng)該勇敢說出來,這不叫頂嘴。不管你是上級還是下級,大家在精神方面是平等的。我一直鼓勵我的員工,不要害怕持有不同意見。有些主管,因為每天處理的事情太多,在某些細(xì)節(jié)上也許真不如手下想得周到。這時候,下屬的意見,他會聽進(jìn)去。遇到這種主管,你就該好好替他想周全,該說的一定要說。但假如遇到那些特別固執(zhí)的主管,聽不進(jìn)意見,非要撞了南墻都不回頭,你三番五次提出正確意見,他都不接納,那就沒必要再繼續(xù)委屈自己聽命于他了,去換個你認(rèn)為更好的老板吧。
正常情況下,溝通十分必要,可以避免很多誤會的發(fā)生,這是上級和下級之間非常重要的一環(huán)。不過,有效的溝通是要講求技巧的,作為部下,與主管溝通更不要忽略了這一點(diǎn)。根據(jù)主管的性格特點(diǎn),尋找合適的方式:面對直來直去型的主管,你也沒什么可拐彎抹角的,當(dāng)然要保持起碼的禮貌,避免言辭過分刺激對方;面對愛繞彎子,好面子的主管,就要更多注意修飾措辭,巧妙地避開有可能令他不快的方面。
其實,一個好主管,追求的不是部下做事的過程,而是做事的結(jié)果。主管要給下屬更多空間,不能事事都交待只能這么做,不能那么做,這樣只會把部下訓(xùn)練成木偶,失去想像空間,永遠(yuǎn)無法成長。
我已經(jīng)很努力在做事,為什么還得不到主管的贊美?
你的主管屬于哪種類型,如果他追求的是結(jié)果,相信做出成績的你,一定不會遲遲得不到贊美。努力工作不等于傻干,上班比別人早,下班比別人晚, |
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