| 國內某名牌大學的阿俊，畢業(yè)后進入一家大型的外資快速消費品企業(yè)做市場工作。三年之后他做到了市場部經理，薪水豐厚。他處于一個人人羨慕的位置。但是他卻認為，要取得更大的發(fā)展，就要到具有巨大發(fā)展前景的行業(yè)和極具發(fā)展?jié)撡|的公司。后來通過獵頭公司推薦，他進入電信公司做戰(zhàn)略推進部經理。阿俊雖然是跨行業(yè)跳槽，但是他的專業(yè)背景是電子技術專業(yè)，可以說工作多年后，才找到了門當戶對的老本行。在這里他工作了6年沒有跳槽，也升到了市場總監(jiān)的職位。
在電信公司，決策和管理成為他每時每刻工作的必須，他要為整個市場和業(yè)績負責。他任職期間，公司利潤增長率從市場第三，上升到市場第一位。公司高層對他的認可也是顯而易見。當公司做為最大股東投資金融網站的時候，對于新公司CEO的任命他認為非他莫屬。他也為這一天一直做著準備。但事實卻出乎意料，新成立的公司CEO是委托獵頭公司獵來的。阿俊最終無緣CEO，失望的他決定跳槽，尋找新東家。目前，他正在和獵頭公司接觸，希望能通過一個良好的跳板登上CEO職位。經過這一番挫折，他對自己能否勝任這個職位，心里也沒有底了。究竟自己距離CEO有多遠，自己夠不夠得上是一個合格的候選人呢，什么地方存在欠缺？他有些茫然。
CEO是處在企業(yè)金字塔頂端，在組織的構架中職務已經升到總監(jiān)、副總裁和總裁級別的一小群人。就國內整體的職業(yè)環(huán)境來看，他們的年薪平均在80萬元至100萬元。榮升CEO是每個高層經理人的夢想，套句最世俗的話就是說，不想當元帥的兵不是好兵。那么這些經理人，距離CEO職位和100萬年薪有多遠呢，僅僅是一個數字能夠說明的嗎？據最新一項調查顯示，在職業(yè)經理人群體中，有七成人永遠也升不了CEO。這個數據對國內的經理人來說，可能殘酷了點，但擺在面前的事實讓人不得不承認這一點。
CEO和總經理是不一樣的，CEO 是組織的最高決策人，而總經理是組織內某一個單元的最高決策者，他們在這一塊是各不相同的。做到CEO的職位上需要達到什么樣的水準，是有一個評價他的國際化標準，只有達到這個標準他才能夠有所為。
你離國際化有多遠
很多人常常覺得自己的事業(yè)已經夠開放，開放到跟世界一流的企業(yè)跟一流的管理，都是保持零距離接觸。每一個職業(yè)經理人都覺得自己夠職業(yè)化，夠國際化，而事實情況又如何？事實是我們的事業(yè)有相當的局限性。在國外一流企業(yè)來說，保持變化才是最好的計劃。
所謂的國際化標準是時刻在變化前進的，很多事物都是帶著一種開放的眼光，不斷的被溫習，不斷的被審視的一個過程。對于經理人來說，他們對國際化標準的理解，導致這個群體中出現兩種觀念。第一種觀念就是認為自己夠國際化了，他們認為自己已經是國際化人，沒有一顆審視的心，就不能把自己放到更開放的世界級的更大環(huán)境中去；第二種觀念是覺得自己離國際化挺遙遠的，他們覺得肯定夠不上國際化，所以慢慢學習吧，也就不需要去審視了。
這就是中國經理人與國際化的根本差距所在，對于開放的理解，對于如何在變化中作計劃，為未來發(fā)展鋪路，他們在這方面的素質還有待加強，或者說還沒有準備好。
你有幾分個人魅力
職業(yè)經理人在觀念上的轉變，可以使自己領先一步，要保證成功，還需要做好規(guī)劃，讓隨時而來的變化有據可依。作為CEO需要很好的理解現代市場經濟規(guī)則及現代企業(yè)的運行規(guī)則，在思想觀念轉變和迎合的過程，適應市場變化的靈活性。很多準備成為CEO的職業(yè)候選人應該注意哪幾點呢？
首先， CEO職位候選人要和資本市場相結合，因為中國企業(yè)的進一步發(fā)展，很多是通過資本的運作發(fā)展壯大，這是一個趨勢。
其次，CEO職位候選人還要是一個文化的推進者，所謂國際化是需要進行文化方面的改造，尤其是對本土企業(yè)，以便使員工用更好的理念去武裝自身行為。 目前多元化價值觀念沖擊下的企業(yè)，CEO要推進一個讓所有的人都接受的文化價值理念，這是CEO職責中非常重要的一塊。
再次，成為管理人的藝術家，成為一個魅力型CEO。企業(yè)發(fā)展進入以產品為核心的品牌推廣階段，所有的企業(yè)都在打產品品牌，市場爭奪異常激烈，這時企業(yè)就非常需要一個魅力型CEO,魅力不僅是對內的，同時還要是對外的。而大多數企業(yè)是需要一個靈魂人物來帶領。從品牌管理角度來說，人們更容易接受一個人，而非一家公司。
阿俊在專業(yè)方面是專家，他對市場運作和客戶資源管理有豐富的經驗，對財務管理和成本控制有很多獨到之處。但他不善長管理角色的發(fā)揮。我們可以想象一個沒有獨特個人魅力的人如何做好管理者？CEO很大程度上是企業(yè)的形象代言人，他的個人魅力、管理風格和專業(yè)能力同樣重要。
你是否有良好的職業(yè)規(guī)劃
沒有良好的職業(yè)規(guī)劃，職業(yè)經理人就不大可能升到 |
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