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職場經(jīng)理人的“馬屁寶典”
發(fā)表時間:2007/2/8    瀏覽 1389
近日碰到一個多年前的老部下,見他郁郁寡歡,問及原因得知其在一個企業(yè)工作了三年還是初次應(yīng)聘時的副經(jīng)理的頭銜。相同的是手下還是四個人,不同的是上面多出來了一個經(jīng)理,一個副總監(jiān),一個總監(jiān),另加一個副總裁。最令他不爽的是,這多出來的幾個領(lǐng)導(dǎo)都是在他后面才加入公司的。

    時也、運也、命也,一番唏噓感慨后他鄭重其事的宣布了他的新年新打算:從拍馬屁開始。聰明,F(xiàn)代商業(yè)社會拍馬屁已經(jīng)蔚然成風。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)到國有企業(yè)甚至包括跨國五百強企業(yè)無處不彌漫著馬屁被拍過后的味道。事實既然如此,何必中流砥柱。當然,如果拍馬屁能講究一些技巧和火候,那就算不小心拍到了馬腿上也不會傷及自己。

    以下是本人多年商場和職場經(jīng)驗所匯集的心得,盡量做到深入淺出并配以案例輔導(dǎo)?v使會讓某些從不拍馬屁的人們嗤之以鼻,也不妨礙成為幫助這一小部分人發(fā)現(xiàn)與鑒定拍馬屁者的明鏡。

    單槍匹馬型

    這一類馬屁的好處是行動隱秘,不易被發(fā)覺。壞處是風險極大,一旦誤入陣地,常常人仰馬翻。

    案例回放:

    一名廣告公司文案對自己部門主管的能力頗為不滿,原因是主管一無是處,所有的活都讓底下人做了不說,還將大家所做的一切成果占為己有。從此以后她便多了一個心眼,將部門所做的文案提交后再做一份更好的文案私自提交給公司老板。并且在新提交的文案附帶上她對客戶需求的理解以及更深層次的領(lǐng)悟。結(jié)果是,她不但做到了那家廣告公司的部門主管,后來跳槽到了一家更具實力的4A廣告公司擔任創(chuàng)意總監(jiān)。

    萬馬奔騰型

    這一類馬屁需要聚集相當人氣方可展開,執(zhí)行者不但要具備培訓能力,還要有相當?shù)念I(lǐng)導(dǎo)才華。

    案例回放:

    某集團一個事業(yè)部的業(yè)績平平,但其部門主管深誨老板意境。平時部門例會之余,難免跟進一堂了解并學習“偉人”的思想培訓課程。年底集團“偉人”檢查工作,破例要求不但事業(yè)部主管參加,其骨干成員也需要出席。當此主管做了簡單、乏味的工作陳述后,其骨干成員心領(lǐng)神會的從個人思想認識以及集團美好遠景等方面大做點綴。那名主管后來官至集團副總,其骨干成員也個個沒有脫離加薪晉級的命運。

    馬不停蹄型

    這一類馬屁比較適合那些既沒有才華也沒有領(lǐng)導(dǎo)能力的人。

    案例回放:

    任職于某跨國公司的一名以婚婦女壯志未酬,無奈于智力和能力皆差強人意,遂只有以勞苦功高出人頭地。此名婦女早晨八點不到既已經(jīng)出現(xiàn)在公司,直至凌晨一兩點還沒有打算離開的意思。她雖然沒有什么值得一提的業(yè)績,但其嗓音和身影卻回蕩在走廊、大會議室、中會議室、小會議室甚至包括廁所等各個角落久久不能散去。此人天天囚首垢面,日日衣衫不整,但也一步邁入高管行列,博得老板歡心的同時還享受著年薪數(shù)十萬的愉悅。

    指鹿為馬型

    這一類馬屁需要拍者在喪失原則立場的前提下還要養(yǎng)成不要臉的品質(zhì)。不過,對于某些人來說應(yīng)該不算太難。

    案例回放:

    在一次重大決策會議中,某公司總裁執(zhí)意去做一項“MissionImpossible”。當大多數(shù)高管報以沉默時,“湯姆·克魯斯”先生挺身而出,在進一步謳歌贊揚此決定的同時,還不顧事實的忽略甚至隱瞞了在其所負責領(lǐng)域的市場調(diào)查以及反饋的真實情況。結(jié)果是,本來還猶豫的人們紛紛舉手投票。代價是,不可能的任務(wù)最終不可能完成,公司為此決策裁員無數(shù),經(jīng)濟損失難以用金錢估量。當然,他還是他,職務(wù)沒降反升,薪水沒減反增,日子樂哉樂哉。

    兵慌馬亂型

    這一類拍馬屁者不僅要達到不要臉的程度,甚至還需要具備缺德的本性。

    案例回放:

    某世界五百強公司的一名主管雖然心智不全,但善于制造矛盾。終日呼前跑后,無非是編造A部門的閑話傳給B部門,再將B部門的矛盾轉(zhuǎn)給C部門,待幾個部門亂成一團的時候,再將所有的一切匯報于老板。老板雖然不是傻瓜,卻也樂于其中。老板的邏輯是如果沒有矛盾產(chǎn)生,企業(yè)便失去了樂趣,領(lǐng)導(dǎo)便失去了斗志,員工便不再是棋子。此善于是非的仁兄的老板換了好幾任,自己卻長城不倒,深受歷屆老板喜愛。

    風馬牛不相及型

    這一類拍馬屁者需要比較強的自信心。

    案例回放:

    某公司保潔阿姨為公司高層會議倒茶加水時不忘提高自身素質(zhì),在聽過一次董事會的激烈辯論后向公司董事長提交了一份有關(guān)企業(yè)全面整改的報告。最為絕妙的是整個報告她竟然以PowerPoint格式完成。公司董事長在一封寫給董事會成員以及抄送所有主管的Email中高度贊揚了她的主人翁精神。雖然意見沒有被采用,但她獲得了五百元的加薪。

    總結(jié)

    拍馬屁種類繁多,方式方法也在與時俱進,在此不一一贅述。不過,本人不贊成諸如夸獎老板:你好帥,你好棒,你好年輕你好壯等低級馬屁。更不屑于那些光記著老板生日,逢年過節(jié)就知道給老板送禮;設(shè)好叫醒鬧鐘,半夜三更爬起來發(fā)郵件等弱智馬屁。要拍,就站穩(wěn)了,對準了,狠狠地拍。

    祝拍馬屁快樂。



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