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職場達人五一遇阻低薪求職獲升機

發(fā)表時間：2006/5/10 瀏覽 2563 次

五一的長假著實讓平日忙于工作的職業(yè)人得以喘息的機會，打拼職場數(shù)年，有的職業(yè)人如愿得到加薪晉升的機會，可有的職業(yè)人卻一直抱著低薪求生機，遲遲未見好轉(zhuǎn)。

　　論經(jīng)驗也積攢了不少，論能力也不比別人差，論資歷怎么說也算得上成熟的職業(yè)人，可論起薪資待遇、職位等級來就怎么也抬不起頭。說起來也算是個職場達人，不論做什么都有生有色的，可高薪高職的生機似乎總是屬于別人的……

　　CHR可銳職業(yè)顧問案例：

　　黃芳，27歲，畢業(yè)于某中專技校，護理專業(yè)，畢業(yè)后在一家婦幼保健院做護士，做了不到兩年就做不下去了。如果當(dāng)初不是因為父母希望自己找一份穩(wěn)定的工作，黃芳肯定不會做護士。

　　辭職后三年內(nèi)零零碎碎地打了幾份工，做過服飾店的導(dǎo)購，也做過電器店的促銷員，總的來說這兩年一直在做銷售的工作。之后又分別在三家不同行業(yè)的公司工作，每份工作只做了一年，分別是行政專員、市場專員、總經(jīng)理助理。她一直都非常努力的工作，主管卻從來不夸獎她一句，但對她的工作倒是很認(rèn)同，非常放心。她是主管旁邊的心腹，可加薪晉升的機會卻總是與她無緣。去年底，她辭去了現(xiàn)在的工作，準(zhǔn)備找一份有發(fā)展前景的工作。

　　到目前為止她已經(jīng)有四個月沒工作了，穩(wěn)定是她找工作的首選，她也漸漸地發(fā)現(xiàn)再這樣下去自己的一輩子也就只能這樣了。可近四個月的求職過程中，簡歷投出去有效的不到10%，寥寥無幾的面試機會也全都以失敗告終。這更加重了她心里的負(fù)擔(dān)，"我要怎么辦？"黃芳心里不是發(fā)出這樣的聲音。帶著這樣的心情，她來到了CHR可銳職業(yè)顧問。

　　CHR可銳職業(yè)顧問分析：

　　在我們與黃芳的前期溝通中，我們發(fā)現(xiàn)她其實是一個很有能力的人。在她的職業(yè)經(jīng)歷中，雖然做過很多份工作，絕對是典型的"職場打雜工"，而且她并沒有在自己過往的工作中得到核心競爭力。每份工作也都是平極跳，有害無利，可她的工作能力卻被鍛煉出來了。

　　總的來看，她的銷售經(jīng)歷是最多的，其次是行政，最后是市場。但由于她做銷售的那三年期間，太過頻繁地轉(zhuǎn)換工作環(huán)境，甚至行業(yè)都一直在變，使得她沒有有效地積累起核心的銷售經(jīng)驗。而且她本身的興趣不在銷售。

　　之后三年的工作經(jīng)歷中，除了市場專員外，其余兩份都是行政工作。最后一份雖然是總經(jīng)理助理，但80%以上的工作都是以行政為主。這樣算來，有兩年行政的經(jīng)驗，但中間卻夾了一年的市場經(jīng)驗。使她的職業(yè)經(jīng)歷更加復(fù)雜。

　　我們對她的職業(yè)傾向性、職業(yè)價值觀以及職業(yè)能力進行測試，并由專家團隊對她進行詳盡的分析，發(fā)現(xiàn)她并不擅于與人打交道。雖然有過四年與人打交道的經(jīng)歷，但礙于自身性格特點，使她不能在這樣的工作中發(fā)揮自己的能力，而且做得也比較辛苦。

　　她最大的問題還不出在工作本身，而在于她的個性。她喜歡簡單、直接的溝通，不喜歡拐彎抹角。有需要時才開口與人講話，對自己的領(lǐng)導(dǎo)也是，而且極度反感夸獎別人，覺得夸獎別人是很虛偽的事情。

　　CHR可銳職業(yè)顧問建議：

　　從職業(yè)角度來看，目前黃芳最適合的工作是行政工作。而且加之過往兩年的行政經(jīng)驗，而且表現(xiàn)一直都很好，想從這條路繼續(xù)發(fā)展下去不是什么問題�？蓮牧硪粋€角度來看，她的問題就很嚴(yán)峻了。

　　她雖然做事很認(rèn)真，也做得非常好。但她不擅于與人交往，更不會玩什么辦公室政治，經(jīng)常充當(dāng)著辦公室政治的犧牲品。這是她要學(xué)習(xí)的十分重要的一課。

　　我們教會她所有的辦公室禮儀，使她見到主管時知道要跟主管打招呼，并示以微笑。見到同事時也要親切地問好。雖然主管信賴她，可她總是在是否應(yīng)該將同事的事情告訴主管這樣的問題上徘徊，使得主管對她也不是很滿意，同事還會覺得她是個愛打小報告的人。

　　經(jīng)過我們的輔導(dǎo)，她已經(jīng)能夠?qū)⑼轮g存在的問題巧妙地與主管進行溝通，使主管滿意員工的同時，同事也記著她的情。在我們長期的跟蹤輔導(dǎo)下，她已經(jīng)徹底改頭換面，一改往日那種偏見，而且溝通能力、協(xié)調(diào)能力大大加強，使她更具備一個核心員工應(yīng)有的素質(zhì)，為她未來的職業(yè)發(fā)展積攢了充足的核心競爭力。

　　CHR可銳職業(yè)顧問事業(yè)集團總裁兼首席職業(yè)顧問卞秉彬先生認(rèn)為：

　　像這樣"達人"級別的職業(yè)人已不在少數(shù)，這不僅僅是他們的悲哀。她們在自己的工作崗位上都很出色，可是卻始終得不到加薪晉升的機會，能力與薪水是絕對的反比。這類人除了沒有找到適合自己的工作，適合自己的發(fā)展方向以外，十分重要的一個原因就是人際關(guān)系出了問題。

　　人際關(guān)系是制約職業(yè)人向上發(fā)展的關(guān)鍵性因素。如何與人溝通，這也是我們每一個職業(yè)人所

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